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人力资源咨询

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人力资源与组织咨询:
    1.人力资源:时代方略拥有中国医药产业资深人力资源经营专家,深谙VUCA时代医药企业人力资源本质属性,以战略和领导力融合传统人力资源管理六大板块,集中解决员工从哪里来、如何让员工成为合格员工、如何让合格员工发挥最大积极性和创造性、如何留住优秀员工等企业决策者最头痛难题,以系统方法提供完整人力资源经营和管理方案。
具体咨询内容:人力资源现状调查和分析、人力资源战略、人力资源流程、人才培养体系、人力资源制度、薪酬体系、绩效管理、分配机制设计、职业教练、招聘体系、胜任能力模型、稳定人才体系等。
    2.组织:时代方略以几十家成功组织设计案例为基础向客户贡献符合发展战略和业务需要的组织战略、组织构架、职能管理方案,化解规范与效率、柔性业务与刚性组织矛盾,从总体上提升组织能力和效率。
具体咨询内容:现有组织体系诊断和分析、集团化管控、职能管理、决策体系构建、机制设计等。
    3.制度与流程:根据发展战略和业务需要设计制度和流程体系,确保行动力和组织效率,将战略、人力资源和业务紧密衔接。
    具体咨询内容:一级制度、二级制度设计;主流程设计、管理流程设计、二三级流程设计等。