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段继东董事长在北京参加前途会组织的“医药创新与微创新研发技术&持有人交流博览会
段继东董事长参加绍兴滨海新区医药健康产业座谈会
北京时代方略企业管理咨询公司与 烟台B公司成功进行XXXXXOTC大产品策划启动会
方略动态 | 医药企业“十四五”战略规划研讨会圆满结束
时代方略与深圳某生物药企达成二期合作,开展战略落地工作
时代方略与国药控股上海医院销售管理总部合作项目圆满结束
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创新药上市之初的战略重点
【时代方略】重磅发布!中国医药上市公司景气指数
【时代方略】打响药企“轴心人才”招募战
【时代方略】中药企业再出发之三——中小企业如何找到新出路
【方略观点】中药企业再出发之一:中药企业的新战场在哪里?
【时代方略】中药企业再出发之二——大企业怎样寻求新突破
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4000亿的恒瑞比1.4万亿的辉瑞差了多少个复星?
接种疫苗后仍被感染 变异的新冠病毒是否超越了疫苗保护力范畴
扶起中药靠创新还是多元化?云南白药、片仔癀之路可复制吗?
治疗晚期鼻咽癌的新希望!特瑞普利单抗3期临床结果正式发表
教育部紧急通知:事关18岁以下学生新冠疫苗接种
验证性III期临床试验失败 BMS自愿撤销Istodax PTCL适应症
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段继东 董事长

中国医药企业管理协会副会长,清华大学、北京大学特聘教授。 段继东先生深刻了解中国医药企业的现状、需求和困惑,对中、外企业的管理特色有切身体会,对战略管理、集团管控模式、购并与整合、运营管理、营销战略及营销管理等方面有深入研究与实践。具有丰富的实战操盘经验、扎实的理论基础,成功的企业管理实践。

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杜 臣 首席咨询顾问

资深职业经理人,高管教练。长期服务于大中型制药企业,具有多年医药企业高层管理经验,在战略、营销、人力资源和运营方面多有建树。善于从大局和整体角度看问题、处理问题,善于用结构化方式进行管理。 历任跨国药企董事、央企控股药企董事总经理、上市药企高管、民营药企总经理,具有三十六年医药工业企业工作经历。曾成功主持上市药企组织和流程再造,成功主持央企从传统国有企业体制、机制转型为现代企业体制和机制。还是多家行业细分龙头企业首席战略顾问、董事长顾问和首席人才教练。

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程建军 合伙人、高级咨询顾问

程建军,时代方略合伙人,管理咨询从业15年,专注医药行业研究、企业及医药产业园战略规划、企业组织体系建设及机制创新研究。参与重庆医药集团十二五战略发展规划、科瑞德制药战略发展规划、鲁抗医药十一五发展战略规划、四川远大蜀阳十年发展战略规划、浙江康恩贝十一五发展战略规划、江苏苏州中化五年发展战略规划、江西仁和集团商业系统及销售子公司三五战略规划及实施、重庆科瑞营销战略规划及三年推进实施、深圳金活“三五”战略规划、舒泰神营销模式及组织体系设计、华北制药普药营销组织体系建设等。

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林延君 合伙人、高级咨询顾问

擅长集团战略及管控规划、组织发展战略、激励机制模式设计、营销模式变革、大产品战略等咨询项目。研究领域包括集团战略规划、集团组织模式设计、激励机制设计、营销体系构建、大产品战略等。对费用承包制有很深的理解,行业内独创3M组织体系设计模型,裂变式营销组织体系以及积分制管理等。 林延君先生毕业于山东大学,获得卫生管理硕士,毕业后分别在辉瑞制药、罗氏制药、费森尤斯等多家跨国企业任职,从事市场营销、营销管理、政府事务等工作15年以上。先后为国药控股、上海医药、以岭药业、吉林敖东、金城医药、成都华神等多家医药企业提供过咨询服务。

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专业团队

北京时代方略拥有一支由企业高管、权威专家和资深学者组成的顶尖专业咨询团队,深厚的理论素养和丰富的实战操盘经验是时代方略提供高品质、高效率服务的有效保证。

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产品竞争力是医药企业核心竞争力,精准定位并培育大产品,最终实现企业价值增长。

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