中国医药企业管理协会副会长，清华大学、北京大学特聘教授。 段继东先生深刻了解中国医药企业的现状、需求和困惑，对中、外企业的管理特色有切身体会，对战略管理、集团管控模式、购并与整合、运营管理、营销战略及营销管理等方面有深入研究与实践。具有丰富的实战操盘经验、扎实的理论基础，成功的企业管理实践。

资深职业经理人，高管教练。长期服务于大中型制药企业，具有多年医药企业高层管理经验，在战略、营销、人力资源和运营方面多有建树。善于从大局和整体角度看问题、处理问题，善于用结构化方式进行管理。 历任跨国药企董事、央企控股药企董事总经理、上市药企高管、民营药企总经理，具有三十六年医药工业企业工作经历。曾成功主持上市药企组织和流程再造，成功主持央企从传统国有企业体制、机制转型为现代企业体制和机制。还是多家行业细分龙头企业首席战略顾问、董事长顾问和首席人才教练。

程建军，时代方略合伙人，管理咨询从业15年，专注医药行业研究、企业及医药产业园战略规划、企业组织体系建设及机制创新研究。参与重庆医药集团十二五战略发展规划、科瑞德制药战略发展规划、鲁抗医药十一五发展战略规划、四川远大蜀阳十年发展战略规划、浙江康恩贝十一五发展战略规划、江苏苏州中化五年发展战略规划、江西仁和集团商业系统及销售子公司三五战略规划及实施、重庆科瑞营销战略规划及三年推进实施、深圳金活“三五”战略规划、舒泰神营销模式及组织体系设计、华北制药普药营销组织体系建设等。

擅长集团战略及管控规划、组织发展战略、激励机制模式设计、营销模式变革、大产品战略等咨询项目。研究领域包括集团战略规划、集团组织模式设计、激励机制设计、营销体系构建、大产品战略等。对费用承包制有很深的理解，行业内独创3M组织体系设计模型，裂变式营销组织体系以及积分制管理等。 林延君先生毕业于山东大学，获得卫生管理硕士，毕业后分别在辉瑞制药、罗氏制药、费森尤斯等多家跨国企业任职，从事市场营销、营销管理、政府事务等工作15年以上。先后为国药控股、上海医药、以岭药业、吉林敖东、金城医药、成都华神等多家医药企业提供过咨询服务。

北京时代方略拥有一支由企业高管、权威专家和资深学者组成的顶尖专业咨询团队，深厚的理论素养和丰富的实战操盘经验是时代方略提供高品质、高效率服务的有效保证。