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北京时代方略企业管理咨询有限公司
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战略规划咨询

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时代方略观点 :

  有效的战略管理可以使企业抓住市场机遇、规避经营风险、合理配置资源、统一思想和行动,逐步形成支持企业持续发展的核心能力。

企业面临的挑战 :

  企业发展,战略为先。目前中国大多数医药企业缺乏科学的战略规划和有效的战略实施,从而带来经营和发展中的诸多问题,如战略目标和方向不明确,实现路径和方法模糊,组织运营效率低下,资源不足和资源浪费同时存在等,企业难以应对行业发展和市场环境变化带来的挑战。

时代方略的解决方案 :

  通过对企业内部环境的分析与评价,结合企业家的战略构想和相关者利益等要素,明确企业的基本战略、发展战略和竞争战略。根据需要,在总体战略指导下制定各职能战略和业务单元战略,包括产品战略、品牌战略、营销战略、资本运营战略等。通过企业管控模式设计、组织结构调整、制度和流程优化、战略目标分解、计划和预算控制、绩效管理等手段打造高效协同的组织运营体系,确保企业战略的有效实施。

企业受益:

  明确企业的愿景、使命和未来3-5年的战略目标;

  明确企业的核心业务及其相互关系,各业务的经营模式、核心能力及关键成功要素,以及实现战略的途径和保障体系;

  指导企业进行相应的组织变革与战略实施,并协助企业制定与战略相匹配的年度经营计划。