方略观点：

　　医药企业竞争力来源于产品竞争力，企业要想做大做强必须形成具有竞争力的大产品。

企业面临挑战：

　　新产品上市过于草率，失败概率很高;

　　产品具备较大的市场潜力和独特的竞争优势，但是始终无法长大;

　　缺乏代表公司品牌的核心产品;

　　产品品牌与企业品牌相互脱节，无法互动成长等。

时代方略解决方案：

　　新产品上市的策略性思考，市场细分与目标市场的选择;产品定位分析工具与应用;企业重点产品定位分析;产品营销组合策略和行动计划;产品促销工具的选择与运用;市场开发策略与实施步骤;新形势下制药企业品牌管理中的主要问题与对策;培育大品牌产品对企业发展的重要意义;大品牌产品的成长基因分析;国内外制药企业大品牌产品的成长规律等。

企业受益：

　　找出具有市场发展潜力和独特竞争优势的核心产品;

　　指导企业完成重点产品营销策划，并协助落实营销方案;

　　推动公司重点产品在清晰的营销策略指导下持续、健康发展。