北京时代方略
方略实战课
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哪些赛道备受追捧?哪些又在经历寒冬?

所有的对策建议,都需要基于企业业务发展情况与竞争战略进行量体裁衣。做渠道重构与药品研发,前期一定需要较大投入且变现周期长,可能还会面对高失败风险,以仿制药为核心的企业就不太适合做这样的投入,可能会熬不到“春天”。

数字化浪潮来袭 药企开始尝试全新推广模式

从精准洞察、立体化曝光到渠道联动,腾讯生态能力和海王星辰渠道优势与达喜形成数字化合力,真实推动了增长。相信此次合作,也将成为未来三方更多深度联动和数字化探索的良好开端。” 面对被疫情加速的医药行业数字化浪潮,此次达喜与海王星辰、腾讯广告的创新化尝试,将为更多药企的数字化营销增长提供范本,期待更多品牌通过“品牌+零售+腾讯”的三方零售合作,实现强效增长、互利共赢。

为分析本次医保事件对OTC企业的可能影响,医药魔方专门进行了分析(图4),就2019年乙类OTC药品在医院的销售占企业总销售的比例来看,新斯顿占比最高,达68%,其后依次是生物谷、奇正藏药、通化金马、和益盛药业分别占本企业总营收的41%、27%、22%和21%。

试验结果证实,连花清瘟能有效提高临床治愈率但在降低重症转化率和病毒检测转阴率方面没有明显差异​。

尽管恒瑞医药从营收占比的角度基本上已经与辉瑞相当,但是辉瑞年高达600亿人民币的研发投入也令人惊叹不已。 这种绝对值上的差距,足以令仰望者的中国药企感到绝望。

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