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实现新突破,创造新价值,塑造新品牌——时代方略召开2018年年会

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【摘要】:
2月3日,时代方略在2018年年会总结去年工作,并部署新一年工作。

  2月3日,时代方略在2018年年会总结去年工作,并部署新一年工作。

 

  2017年,是医药行业加速变革和转型的一年。一大批政策出台,对于行业规范性的要求持续增加;新业务模式、新技术手段不断出现。作为引领中国医药产业变革发展的顶级智库,时代方略始终秉承以客户为中心的咨询服务原则,继续引领思想创新和帮助客户实现价值提升。“药届华为”-年度中国医药新领军企业评选、医药新领军论坛等活动影响力持续;积分制管理模式带给企业管理新手段;“第三竞争力”提出为企业打造新业务增长极提供新思路。2017年时代方略还在服务模式上大胆创新,推动咨询加资本的双轮驱动,实现知本加资本的双轨并进,为企业提供全方位服务。

 

  会上,各位咨询顾问、研究员就如何继续提高品牌价值展开热烈讨论。时代方略过去之所以能够保持18年的持续发展,靠的是旗手的引导,核心能力的打造,思维持续创新与引领。《决胜十年—谁是医药新王者》《在中国医药营销这样做》等著作在医药行业引起巨大反响;“新时期医药企业战略创新和战略管理”“从产品线到产品群再到产品组合的大产品模式”“组织化营销体系再造”等成果的提出获得行业高度认同。今后,时代方略会着力强化全员自我驱动,继续聚焦核心服务方向,打造更具竞争力的资源平台。

 

  为客户创造价值是咨询公司发展的根本,也是咨询公司品牌价值的基础。充分理解企业痛点,提供有针对性,贴近现实的咨询服务,从而实现时代方略与企业价值的共同提升是时代方略发展的宝贵经验。与仁和药业的合作就是最好的范例。在与仁和长达7年的持续合作中,时代方略帮助仁和从营销体系、组织、战略和管理方面优化再造,实现利润5.3倍的提升。时代方略也从合作中形成有竞争力的OTC企业咨询服务理论体系。 

 

  董事长段继东总结指出时代方略历经18年依然健康发展是全员不断学习和实践,持续认知升级和迭代,充分理解客户痛点和需求,从而提供优质咨询服务的结果。成为作为医药行业的思想创造者、战略引领者、模式创新者、管理提升者、业绩突破者和资源整合者是时代方略一如既往的追求。2018年,面对新形势,新技术和新竞争者,需要所有同事加强学习,创新发展理念,升级思维模式,发挥团队的协同效应。在高质量服务客户的同时,继续做好专项研究、定期沙龙、行业研讨会等活动。以医药行业上市公司景气指数,新著作上市为契机,着力就核心业务能力建设、创新知识体系建设等服务和研究进行挖掘,实现新突破,创造新价值,塑造新品牌形象。