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医疗产品的品牌营销管理

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【摘要】:
品牌的力量是提高企业竞争力的必要因素,本次课程针对企业品牌的打造和营销为核心进行分享。

1. 品牌和品牌管理

a) 什么是品牌,品牌为什么重要

b) 品牌能够给企业带来什么

c) 市场经济催生品牌营销的发展

d) 双刃剑的作用:品牌化的挑战和带给我们的机会

e) 新生代和老字号:新老制药品牌的对比分析

2. 从抽象到具体:如何更好地理解品牌的价值

a) 从市场竞争的角度:品牌是客户手中的分辨器

b) 从企业经营的角度:品牌是企业手中的摇钱树

c) 从企业文化的角度:品牌是员工心中的价值观

d) 从消费人群的角度:品牌是产品质量的保证书

e) 案例分析:中药企业的产品品牌建设

3. 品牌构成的核心因素

a) 从简单到系统:品牌发展的前世今生

b) 构成品牌符号的七个核心要素

c) 营销优势的建立:品牌的市场化定位

d) 人性化因素的体现:如何给品牌注入个性

e) 案例分析:如何运用品牌,去打造健康产品的鲜活个性

4. 品牌打造的核心目的:品牌营销

a) 产品层面的营销:企业制造垄断的过程

i. 以产品为导向:构成品牌的五大核心要素

ii. 以市场为导向:构成品牌的四大关键因素

b) 客户层面的营销:管理人性的过程

i. 人性之辩:孰善孰恶

ii. “经济人”假设:在市场营销层面的人性标准

c) 依托市场,进行品牌打造的三个阶段:

d) 案例分析:国企和外企的品牌建设之路

5. 品牌传播与整合营销

a) 品牌传播的手段分析

b) 新媒体的发展,为品牌传播带来的机会分析

c) 如何制定整合营销传播方案

d) 处方药产品的品牌传播途径开发

e) OTC品种的品牌传播的优势分析

f) 案例分析:企业如何通过新媒体进行有效的品牌传播

6. 品牌管理的全过程分析

a) 品牌的自我保护

i. 品牌的法律维护

ii. 品牌的经营维护

iii. 品牌的社会维护

b) 品牌的市场延伸

i. 新产品和品牌延伸

ii. 品牌的产业延伸

iii. 品牌的产品延伸

iv. 品牌的扩散延伸

c) 品牌的危机管理

i. 危机的引发原因

ii. 危机的管理过程

iii. 危机的防范处理

d) 案例分析:团队建设在企业品牌管理中的作用