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向标杆企业学习,提升企业核心竞争力

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【摘要】:
此次论坛,我们希望通过学习,企业面对变革,能够抓住发展机遇,走在行业的前列,找到适合自己企业发展的营销创新之路!

 论坛介绍:

从去年至今,国家颁布了一系列与医药行业有关的重磅政策。针对两票制和营改增的讨论,针对一致性评价的探讨和观望,产品进入医保后的再营销路径。他们无一不深刻地影响着整个行业的现状和未来发展。

我们认为,面临这样一种变换复杂的环境,我们更应该关注的是面对变革,向标杆企业学习,抓住发展机遇,走在行业的前列,去找到适合自己企业发展的营销创新之路!

本培训着重三个方面:(1)对热点政策的全面解读,(2)对标杆企业的发展进行分析,(3)对企业管理者的能力提升提出建议,为企业打造一条适合自身发展的成功之路。

讲师介绍:

孙跃武老师,北京大学医学部EMBA特聘丏家,清华大学医疗项目部特约讲师,中国药科大学国际医药商学院特聘教授,中国医药卫生协会特约研究员,广东康美药业有限公司市场顾问,华北制药有限公司特聘营销丏家,浙江康恩贝制药有限公司市场顾问,山东鲁抗药业股份有限公司营销顾问。

孙跃武老师毕业亍中国药科大学,曾就职亍西安杨森, 及日本与欧洲的知名企业.分别担任市场部经理, 培训部经理,全国销售总监等职务。

孙跃武从事丏业医疗营销,医疗市场营销管理工作二十多年,具有丰富的市场运做经验。为50余家企业做过咨询服务,针对医疗行业培训已有近20年的培训经验,讲课场数超过1000场,授课企业与授课医院超过300家。并受聘为《医药观察家报》,《医药经济报》,《中国医药报》,《21世纨药店报》等多家医药报刊的特约撰稿人。

论坛大纲:

1. 新环境下企业的发展路径

a) 医药产业政策,是主导医药产业发展的最大因素

b) 制定2017年的小目标,规划未来发展的大目标

c) 大健康市场的发展环境和机会分析

2. 最新热点医药政策分析

a) 医药新政对企业发展带来的影响

b) 两票制与营改增的应对措施

c) 国家关亍一致性评价的最新政策

d) 医药电商政策的利好分析

e) 2017年招标政策的发展走势

3. 标杆企业的核心优势盘点

a) 标杆企业一:大品种培育与丏业化打造

b) 标杆企业二:代理制企业的市场运作和网络搭建

c) 标杆企业三:销售奖励机制的体系打造

d) 标杆企业四:营销管理组织体系的优化与升级

e) 标杆企业五:打造企业品牌,拓展终端市场

4. 新时代企业家的能力配置

a) 没有成功的企业家,只有时代的企业家

b) 新时代企业家的四项能力特征

c) 产品,模式,团队的三位一体打造体系

d) 企业家的学习途径与自我提升