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新生代:“科学+资本”的创业时代

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【摘要】:
今天的百强企业,未必是明天的百强。而今天的百强门槛之外,同样颇有一些势头迅猛的新生代。

今天的百强企业,未必是明天的百强。而今天的百强门槛之外,同样颇有一些势头迅猛的新生代。到了明天,它们也许将进化为猎豹、雄狮,甚至巨象。

在遍布全国各地生物医药产业园中,活跃着的数量庞大的各种小微企业。它们中有些已然初具规模,有些还需假以时日方能与天下英雄一较长短。

尽管它们中的绝大多数还没有入围百强,但是从基础积淀和发展势头观之,这也许仅仅是时间问题而已。未来的百强,势必会从它们之中孕育出来。

它们的普遍模式,是优秀科学家创业团队多年专注研发某项优秀产品,进入市场,迅速放量,最终实现一举突围。

这批新生代的创业者和前辈的最大不同之处在于,它们在成长伊始就借力资本东风。中国日益成熟的风险投资市场,成了它们迅速发力的助推器。“科学+资本”的模式在发达国家已经造就了许多优秀的企业,而在中国这个新兴的医药市场,凭借若干核心产品和资本带来的强大动力,它们之中有望孕育出中国的安进和基因泰克。

 

核心产品创业立足,机构资本助推成长

在当下,生物制药最热门的领域莫过于单抗。而提及中国的单抗产业,最前沿的领跑者,无疑是中信国健。

单品创业,先跟随再创新,海归团队理性务实的选择

中信国健的前身上海张江生物技术研究中心成立于1998年。尽管是拥有丰富经验和先进技术的海归创业团队,但企业一开始并没有将产品定位于虽利润丰厚难度和风险更高的原创生物技术新药。相反,创业者们很务实的把首个产业化的目标定位在有成功经验的国外同类生物技术药物的仿制药上。

用中信国健总经理王俊林的观点,就是“先跟随再创新”。他对此这么评价:“跟随是一个比较理性的、清醒的创新选择。采取跟随国外现行产品,能够规避一些陷阱风险,可以避开知识产权的障碍,在此基础上开发出更好的药物。跟随可控性强,可以把握创新节奏,这种模式使中信国健获得成功,这或许是目前中国企业比较理性现实的选择。”

正是这样的思路,在借鉴国外同类单抗类药物Enbrel基础上,中信国健进行了工艺革新,打造出了自己的首个明星产品益赛普。该产品在疗效上与国外同类产品相近,但价格仅为其20%左右,极大地降低患者的用药成本,增强了产品的竞争力。

益赛普上市后,销售势头极其迅猛,连续数年以接近翻倍的速度增长,创造了惊人的业绩。而正是凭借这一单品的成功突破,中信国健终于成功地站稳了脚跟,开始继续前进。