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时代方略合伙人出新书了!

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【摘要】:
时代方略高级咨询顾问林延君、沈斌耗时半年出巨著《医药行业大洗牌与药企创新》

       

林延君

时代方略合伙人,高级咨询顾问。林延君先生毕业于山东大学,获得卫生管理硕士学位,毕业后分别在辉瑞制药、罗氏制药、费森尤斯等多家跨国企业任职,从事市场营销、营销管理、政府事务等工作15年以上。先后为国药中生、上海医药、以岭药业、吉林敖东、金城医药、成都华神、德国拜耳等多家知名医药企业提供过咨询服务。

曾带领团队操作过集团战略及管控规划、组织发展战略、激励机制模式设计、营销模式变革、大产品战略等咨询  中国医药产业发展高峰论坛演讲嘉宾,多次在医药经济报发表专刊,主要研究领域包括集团战略规划、集团组织模式设计、激励机制设计、营销体系构建、大产品战略等。林延君先生对费用承包制有很深的理解,行业内独创3M组织体系设计模型,裂变式营销组织体系以及积分制管理等。

 

 

 
沈斌
 

时代方略咨询顾问,高级医药行业研究员。沈斌先生毕业于中国药科大学,获药事管理学士、药学硕士学位,南加州大学访问学者。曾参与国家卫计委、国家药监总局、国家知识产权局多项重大课题研究。在医药地理、医药经济报等媒体上发表多篇专业文章。操作过企业战略规划、营销模式设计、激励机制模式设计、大产品战略、品牌战略规划等咨询项目,先后为多家医药企业提供战略规划与产品咨询。

 

 

 

 

 内容简介:
     本书共分为8章,以医药政策新变局看行业发展动向,以医药行业新生态看企业成长百态,以医药研发新思维护创新模式新玩法,以医药资本新趋势看医药资本新战略,以医药国际化新认识药企出海新逻辑,以医药战略新时代看企业决胜未来,以医药行业新展望看谁将领航新的十年。

     另外,本书确定了两大指导思想:一 是创新;二是实践。一方面,围绕着创新介绍医药行业;另一方面,还介绍了近百家医药企业创新实践案例,这些日积月累的案例中包含了既往的咨询实践,涵盖了医药的各个环节,从工业到商业、从研发到销售,多角度地进行详细阐述。他山之石,可以攻玉。通过这些创新案例,我们试图给医药行业同仁们更多的启发和思考。