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北京时代方略企业管理咨询有限公司
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 专家团队/OUR TEAM
 

  北京时代方略拥有一支由企业高管、行业专家和资深学者组成的专业咨询团队,深厚的理论素养和丰富的实战操盘经验是时代方略提供高品质、高效率服务的有效保证。

  多年来,时代方略与国内多家医药企业、行业协会、知名高校、新闻媒体和咨询机构建立了长期的战略合作伙伴关系。

 


 

段继东

 

  北京时代方略企业管理咨询有限公司董事长、中国医药企业管理协会副会长、清华大学、北京大学特聘教授。

  现任及历任11家上市公司董事、独立董事,包括江西仁和药业000650、金活医药HK00010、金城医药300233、舒泰神300204、香飘飘食品603711、鲁抗医药600789、浙江康恩贝600572、武汉健民600976、华立药业000607、昆明制药600422、天阶生物430323等。曾任齐鲁制药副总、昆明制药集团总裁、华立医药集团总裁等高级管理职务。

  段继东先生深刻了解中国医药企业的现状、需求和困惑,对中、外企业的管理特色有切身体会,对战略管理、集团管控模式、购并与整合、运营管理、营销战略及营销管理等方面有深入研究与实践。为百余家中国医药企业提供过咨询服务,具有丰富的实战操盘经验、扎实的理论基础,成功的企业管理实践。多次参与国家相关医药产业政策、法规的论证与研究、参与担任过不同产权性质企业、不同产业类型企业的高级管理职务,主持过集团公司、上市公司、投资公司、大型民营企业、大型国有企业、中外合资企业等类型企业的全面经营管理工作,管理过资本投资型、生产制造型、流通型企业,亲自操盘成功并购整合过多家医药企业。

  曾代表中国医药行业在“中非合作论坛”部长级会议上演讲,两次受到温家宝总理接见,被评为中国医药行业十大企业家。段继东对中国医药行业理解深刻,著有《中国医药企业经典管理大系》,《决胜十年—谁是医药新王者》,《在中国,医药营销应该这样做》等著作。

 

 

 

 


 

杜 臣

 

  北京时代方略首席咨询顾问。历任中国医药健康产业股份有限公司组织发展总监,医药工业事业部筹备组负责人、医药工业事业部首任总经理,国药集团工业有限公司董事总经理、中国医药工业有限公司副总经理、国药华颐药业董事总经理、昆明制药集团股份有限公司副总裁兼两家控股公司董事长、法定代表人,北京四环制药有限公司董事常务副总经理、北京宝树堂制药有限公司(台资)厂长等职。 长期服务于大中型制药企业,具有多年医药企业高层管理经验,在战略、营销、人力资源和运营方面多有建树。善于从大局和整体角度看问题、处理问题,善于用结构化方式进行管理。 曾经在《工业经济研究》杂志、《节能》杂志、《企业家报》、《中国医药报》、《医药经济报》、《参考消息》发表多篇论文:《厂长素质及其提高途径》、《走出困境的哲学思考》、《谈排列图在企业热能管理中的应用》、《走出GMP认证的误区》、《企业管理中的系统思考和抓主要矛盾》、《中药国际化也是中华文化国际化的过程》《理解中国医药产业:竞争、转型与超越》、《基药时代的现实选择》等。

 

 

 

 


 

程建军

 

  专长:企业战略规划、营销战略规划、营销模式设计、集团化管控、企业组织建设、业务线管理

  主要案例及研究:重庆医药集团十二五战略发展规划、科瑞德制药战略发展规划、鲁抗医药十一五发展战略规划、四川远大蜀阳十年发展战略规划、浙江康恩贝十一五发展战略规划、江苏苏州中化五年发展战略规划、江西仁和集团商业系统及销售子公司三五战略规划及实施、重庆科瑞营销战略规划及三年推进实施、深圳金活“三五”战略规划、舒泰神营销模式及组织体系设计、华北制药普药营销组织体系建设等。

 


 

 

 

 

 


 

林延君

 

  专长:战略管理、营销管理、产品管理、政府事务管理

  主要案例及研究:先后为多家医药企业提供战略、营销、产品咨询,包括国药集团( 01099.HK)、上海医药(601607)、吉林敖东(000623)、以岭药业(002603)、华神集团(000790)、金城医药(300233)、舒泰神(300204)、南山集团、德国拜耳等。 在医药经济报、医药观察家报媒体上发表十多篇专业文章,中国医药产业高峰论坛演讲嘉宾,对销售费用管理模式包括费用预算制、费用核算制、费用承包制有很深的研究,行业内首创处方药销售费用管理模型。

 

 

 

 

 

 

 

 


 

孙文辉

 

  曾就职于英国捷利康公司、河北以岭药业、神威药业、江苏先声药业、珍宝岛药业、北京长城制药等公司。担任过区域销售经理、产品经理、市场总监、公共事物总监、常务副总、总经理、执行总裁等职。

  主要案例及研究:宜昌人福药业纳布啡、氢吗啡酮注射液产品策划、上药集团胡庆余堂胃复春产品策划、平凉巨星集团皇甫谧制药发展战略、西安正大艽龙胶囊产品策划、山东瑞阳厚补口服液产品策划、重庆康刻尔二甲双胍2产品策划等50余个产品及营销规划项目。

  独创企业营销核心竞争力分析模型,创立层流竞争力理论。为成长型及集团企业确立战略发展规划搭建了科学的有竞争力个性化管理模型体系。

 
 
 
 
 
 
 

 

郭东军

 

  擅长:产品及营销规划、战略及运营规划、产业及战略规划

  主要案例及研究:河南宛西药业营销规划、湖南正清集团正清风痛宁产品规划和OTC产品规划、内蒙古蒙药临床产品和OTC产品规划、江西聚仁堂伤风停片OTC市场规划、锦州九泰药业产品线梳理及营销规划、湖南天劲药业天劲口服液产品规划、湖南康普药业营销规划、四川康特能药业战略与去感热口服液产品招商规划、以岭药业产品战略规划、张家口市医药产业战略规划、成都量力集团医药产业规划、重庆麻柳医药产业战略规划、海虹医药电子商务新医改方案等。

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

孙跃武

 

  孙跃武老师,北京大学医学部EMBA特聘与家,清华大学医疗项目部特约讲师,中国药科大学国际医药商学院特聘教授,中国人民大学培训学院特约讲师,中国医药卫生协会特约研究员,广东康美药业有限公司市场顾问,华北制药有限公司特聘营销与家,浙江康恩贝制药有限公司市场顾问,山东鲁抗药业股份有限公司营销顾问。

  孙跃武老师毕业亍中国药科大学,曾就职亍西安杨森, 及日本不欧洲的知名企业.分别担任市场部经理, 培训部经理,全国销售总监等职务。

  孙跃武从事与业医疗营销,医疗市场营销管理工作二十多年,具有丰富的市场运做经验。成功策划、运作过多个处方药品和OTC药品,为50余家企业做过咨询服务,针对医疗行业培训已有近20年的培训经验,讲课场数超过1000场,授课企业不授课医院超过300家。并受聘为《医药观察家报》,《医药经济报》,《中国医药报》,《健康报》,《21世纪药店报》等多家医药报刊的特约撰稿人。

 
 
 
 
 
 

 

 

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