北京时代方略

随着供给侧改革的不断深入,医药行业发展进入新时代。企业需要从高速度发展阶段进入高质量发展阶段。传统发展方式中,营销能力和产品能力对企业发展起到核心作用。面对新形势,企业如何才能做到既走得快,又走得好,兼顾短跑和马拉松的能力?如何实现基业长青式的可持续发展?纵观世界制药巨头的发展历程,除了拥有突出的产品能力和营销能力,企业文化、研究布局、组织运营等能力对企业持续发展起到决定性作用。因此,在营销能力和产品能力之外,培育新竞争力,实现各种竞争力的协同促进,是实现企业高质量可持续发展的有效路径。

时代方略将这种营销能力和产品能力之外的企业能力称为第三竞争力。结合中国医药企业发展情况,这些能力包括:企业文化和企业家魅力、政策消化应对能力、组织管理适配能力、分配激励模式创新能力、品牌发展塑造能力、科研顶层设计布局能力等等。